Aus- und Weiterbildung

• gemäß DIN EN ISO 19011:2018
• Gruppengröße: 1 - 6 Personen
• Dauer: 2 Tage
• Inhalt: 1. Theorie   Auditbegriffe, Auditprinzipien, Auditarten, Auditmethoden, Auditkriterien, Auditprogramm, Anforderungen an Auditoren, Gesprächsführung und Konfliktverhalten, Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung von Audits  2. Praxis  Planspiel "Internes Audit"

Wir bieten Ihnen diese Ausbildung für die Normen DIN EN ISO 9001:2015,    DIN EN ISO 14001:2015, DIN ISO 45001:2018

• Gruppengröße: 1 - 6 Personen
• Dauer: 1 Tag
• Inhalt:  Historie, Vorteile und Ziele, Aufbau der Norm, Kennenlernen der Kapitel und der Normanforderungen

• Gruppengröße: 1 - 6 Personen
• Dauer: 1 Tag
• Inhalt:  Historie, Vorteile und Ziele, Aufbau der Norm, Kennenlernen der Kapitel und der Normanforderungen

• Gruppengröße: 1 - 6 Personen
• Dauer: 1 Tag
• Inhalt:  Historie, Vorteile und Ziele, Aufbau der Norm, Kennenlernen der Kapitel und der Normanforderungen

• Gruppengröße: 1 - 6 Personen
• Dauer: 1 Tag
• Inhalt:  Historie, Vorteile und Ziele, Aufbau der Norm, Kennenlernen der Kapitel und der Normanforderungen

• Gruppengröße: 1 - 6 Personen
• Dauer: 1 Tag
• Erklärung: 5S ist eine Systematik zur Erhöhung der Produktivität und der Steigerung der Arbeitssicherheit. Durch gezielte und Nachhaltige Ordnung heben Sie Potenziale.
• Themen: Historie, Ziele, 5S als Leanbasis, 5S-Erklärung, Übungsanteil, 5S Audit und Dokumentation, 5S Beispiele

• Gruppengröße: 1 - 6 Personen
• Dauer: 1 Tag
• Erklärung: Mit Shop Floor Management verlagern Sie Ihre Geschäftsführung an den Ort der Wertschöpfung. Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern analysieren und visualisieren Sie die Leistung Ihrer Bereiche und finden gemeinsam Maßnahmen zur Optimierung. Das bindet die Mitarbeiter in die Entscheidungsfindung ein und führt zur mehr Produktivität, Qualität und Motivation. Klassische Bereiche sind S = Sicherheit, Q = Qualität, D = Delivery, I = Inventory, P = Produktivität
• Inhalt:  Einordnung, Zielsetzung, Vorgehen, Beispiele, Visualisierungen, Übungen